Brzi napredak umjetne inteligencije mijenja naše industrije, redefinira naše uloge na tržištu rada, a naša osobna prilagodljivost važnija je nego ikad prije. Pitanje više nije hoće li umjetna inteligencija utjecati na naše karijere, već kako se možemo pripremiti da uspijemo u tako promjenjivom okruženju, prenosi TočkanaI.
Otpornost u eri umjetne inteligencije zahtijeva kombinaciju kontinuiranog učenja, prilagodljivosti i izgradnje odnosa, kaže Robert E. Siegel, predavač menadžmenta na Poslovnoj školi Sveučilišta Stanford i autor knjige The Systems Leader. On već godinama proučava kako se mi, profesionalci, možemo uspješno nositi s velikim promjenama.
Nakon što je proučio više od 400 lidera iz cijeloga svijeta, Siegel je izdvojio pet ključnih navika koje nam mogu pomoći da uspijemo u budućnosti:
1. Cjeloživotno učenje
Najuspješniji među nama – oni koji grade karijere unatoč neizvjesnom okruženju – aktivno usvajaju nova znanja i vještine.
Shvaćamo da je ignoriranje promjena koje nam se ne sviđaju, posebno u tehnologiji, opasna zamka koja vodi u zastarjelost. Izlazimo iz svojih informacijskih balona. Odupiremo se porivu da se okružujemo samo ljudima sličnih pogleda i iskustava.
Upisujemo tečajeve o umjetnoj inteligenciji ili se povezujemo s kolegama u različitim fazama karijere – osobito s mlađim generacijama koje su uronjene u tehnologiju.
2. Ravnoteža između odlučnosti i empatije
Umjetna inteligencija izvrsna je u logici i analizi podataka, ali nema sposobnost istinskog emocionalnog razumijevanja.
Tijekom istraživanja Siegel je razgovarao s brojnim liderima, uključujući Kathy Mazzarellu, izvršnu direktoricu kompanije Graybar, koja tvrtku vodi „čeličnom šakom u baršunastoj rukavici“.
Kathy kaže da, iako je važno držati ljude odgovornima, kad vidi da se netko muči na poslu, najprije otvoreno razgovara s tom osobom prije nego što donese velike kadrovske odluke.
Birati između ambicije i empatije nije dilema – uspješni ljudi pronalaze način da spoje oboje. Bilo da se radi o nedostatku vještina, neusklađenosti s poslom ili osobnim izazovima, pristup svakom slučaju prilagođavamo pažljivo i promišljeno.
3. Razmišljamo u kontekstu ekosustava, a ne silosa
Razumijevanje vlastitog mjesta unutar šireg ekosustava postaje nam sve važnija vještina.
Na primjer, Seth Bodnar, predsjednik Sveučilišta u Montani, mora usklađivati interese različitih dionika – studenata, profesora, administratora, vlade, poslodavaca i gradova. Shvaćanje međusobne povezanosti ovih skupina pomaže u sprječavanju sukoba.
Uspjeh često dolazi iz prepoznavanja kako različiti sektori utječu jedni na druge i iz inovacija koje dolaze izvan tradicionalnih okvira.
Siegel preporučuje da tvrtke naprave „mapu utjecaja“ svog ekosustava kako bi vizualizirale tko utječe na koga i gdje se stvaraju ključne poveznice.
4. Usredotočujemo se na izgradnju odnosa
Najuspješniji među nama njeguju snažne odnose unutar i izvan svojih organizacija kako bismo stekli uvide koje bismo inače mogli propustiti.
Unutar organizacije, suradnici iz različitih odjela nude perspektive koje osporavaju uvriježene pretpostavke i otkrivaju neučinkovitosti. Na primjer, inženjer može drugačije sagledati korisničke prepreke nego marketinški stručnjak, a zaposlenici u kontaktu s klijentima često uoče praznine koje rukovodstvo ne vidi.
Izvan organizacije, kolege, mentori i korisnici donose nam vanjsku perspektivu koja može biti jednako vrijedna. Budući da nisu dio naše radne okoline, skloniji su postavljanju teških pitanja, prepoznavanju novih trendova ili izazivanju ustaljenog razmišljanja.
5. Budimo spremni na stalne promjene
Revolucija umjetne inteligencije je stvarna, i umjesto da je se bojimo, trebamo je prihvatiti kao priliku za razvoj.
Corie Barry, direktorica tvrtke Best Buy, savjetovala je: „Ne smijemo se zaljubiti u način na koji danas radimo.“
Jedini zaposlenici koji dugoročno uspijevaju su oni koji su spremni raditi na nove načine.
Razvijanjem svojih ljudskih vještina, razumijevanjem ekosustava, prihvaćanjem promjena i njegovanjem odnosa, možemo izgraditi karijere koje neće samo preživjeti – već će i napredovati u eri umjetne inteligencije, poručuje Robert E. Siegel.
Izvor: TočkanaI
