- planiranje, razvoj i nadzor lanca opskrbe u cilju pravovremene isporuke gotovih proizvoda, bilo u smislu osiguranja potrebnih sirovina, ili nabave gotovih pozicija u kooperaciji
- optimiziranje procesa, pronalaženje uskih grla i predlaganje cjelovitih rješenja za unapređenje
- integracija ključnih poslovnih procesa i implementacija izmjena istih s ciljem minimalizacije troškova
- koordinacija dobavljača
- kontrola naručivanja robe od dobavljača vodeći računa o optimalnim zalihama na skladištu
- nadzor i samostalno vođenje projekata kojima je glavni cilj unapređenje procesa upravljanja zalihama i KPI-eva
- koordiniranje poslovnih procesa s drugim odjelima unutar tvrtke (uz direktan nadzor nad skladištem, nabavom i logistikom)
- komuniciranje s internim i eksternim stranama na profesionalan način koji utječe na pozitivnu percepciju kompanije kao poslodavca